为确保黄河发生大洪水时大堤不决口，国家在黄河水利工程建设方面投资很大。在水利工程建设中，如何对工程的投资运用、质量、进度控制及合同等进行管理具有重大意义。
   

    一、工程项目投资控制
   

    投资控制是工程建设管理中的一项重要工作。在社会主义市场经济条件下，基本建设项目投资分配是在国家宏观调控的前提下进行的。因此，在安排投资计划时，一定要使基本投资总需求和总供给相一致，也要使基本建设投资需求结构和供给结构相一致，坚持财政、金融、物资、外汇的相互平衡，不能搞基建投资超标分配。
   

    二、工程项目进度控制
   

    工程项目的进度控制直接关系到项目投资效益的发挥和国民经济的良性循环与发展，对项目建设顺利完成、达到预期目标有十分重要的意义。任何项目的建设都会受到环境的影响，如当地的气候、水文、地质以及社会环境的影响等。要保证工程顺利实施，就要合理编制项目进度计划，抓住有利时机，避开不利因素，对不确定因素做出充分的估计，对未来的工程进展进行预测，合理调整施工进度计划，提高成功的保证率。

    若工程进度失控，必然会导致人力、物力的浪费，甚至可能影响工程质量和安全。因此，工程施工进度一定要以周密、合理的进度计划为指导，对工程进度进行跟踪检查、分析调整与控制，确保工程项目在满足质量好、投资少的前提下，按期或提前完工，达到工程建设的预期目的。
   

     三、工程项目质量控制
   

    水利工程质量不仅关系到我国的经济社会发展，而且也关系到广大人民群众的切身利益。

    在施工中，质量的控制就是对施工中所使用的工艺设备、施工方法、检验方法等进行控制。另外还必须对工程建设各单位加强质量法制教育，增强工程施工人员的质量法制观念。把提高各施工单位职工的素质作为提高水利工程质量的重要环节，加强对管理人员和施工者的质量意识和质量管理知识教育，建立和完善质量管理体系，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。只有这样才能确保工程质量合格，使建成后的水利工程造福人类。
   

    四、工程项目合同管理
   

    当前，我国正在积极推行项目法人责任制、建设监理制和招投标制，以深化基本建设管理体制改革。合同在工程建设中确定了工程建设和管理的目标，工程建设中双方的一切活动都是为了履行合同，任何一方违约都要承担法律责任。双方只有按合同中的规定办事，才能使工程建设按计划有序地进行，才能顺利实现工程建设总目标。