本站讯  为确保全局年度经济目标的顺利完成，按照局党组的统一部署，8月17日～22日，由李典副局长带队，财务处、经济办负责人参加的督察组会同五个局属事业单位的主要领导，对各单位的经济工作及财务运行状况进行了实地察看、汇报交流、检查督促。与会人员观摩了16个经营场点，听取了各单位的经验介绍，先后举行了5次座谈会。现场交流会期间，会议分析了各单位经济发展的现状、问题和趋势，探讨了管理机制创新的可能途径，提出了扩大经济总量，加快全局经济协调发展的意见、建议。经济工作现场交流会达到了预期目的，取得圆满成功。

    会议达成了十项共识：一是各单位对经济工作重要性的认识深刻、到位，科技立局、人才兴局、经济强局的理念已付诸行动；二是各单位经济发展的格局已具雏形，下一步是如何做大做强的问题；三是各单位对管理机制的改革正在稳中求变，滞后于形势发展提到了重要议事日程；四是各单位对培育新的经济增长点兴趣盎然、思维活跃；五是各单位对城市土地开发的紧迫感明显增强，试验场点的综合经营有待加强；六是各单位对建设节约型机关渐成风尚，开源节流并举，各种经济元素的整合挖潜工作正在深入；七是利用项目带动谋求自身发展已初见成效，与本单位经济基础的接轨力度应继续加大；八是各单位技术人才、经营管理人才的匮乏是制约经济发展的瓶颈，应加大技术培训和引进力度，引入鲶鱼效应；九是解放思想不仅仅是摒弃条条框框，更是利益格局的调整和管理权限的下放，要善于用市场手段去指导规范经济工作。十是上半年各单位总体经济走势平稳，财务运行良好，做到了时间过半、任务过半，但喜中有忧，主要是单位之间发展不平衡，市场竞争激烈，项目贮备不足。

    会议达到了相互交流，比较、借鉴、启发和鞭策的目的，最后，李典副局长就做好下半年经济工作提出了五点要求：

    一是各单位领导要进一步增强做好经济工作的紧迫感，责任感。要有“坐不住”的紧迫感，“民为本”的使命感，加大力度、细化措施、落实责任，千方百计完成今年的创收任务。

    二是要开拓创新、积极探索管理体制的改革，重点是分配制度和内控制度的完善，逐步推行绩效考核制度，力争在企业化管理方面迈出新步伐。

    三是土地开发方面思路要更加灵活，再不能被动观望，坐失良机，要抛弃机械的小农经济算盘，要有高屋建瓴的见识，有“与狼共舞”的胆识。

    四是充分发挥资源和行业技术优势，抓住机遇，努力拓展新的经济增长点。

    五是经济办要尽职尽责，开展相关政策咨询，提供信息平台，加大经济工作宣传力度，为全局经济的良性发展当好参谋，做好服务。（楼高峰 史萍）